Solución
Gastos Inteligentes
Priorice y optimice los gastos con enfoque en la generación de valor.

Gastos Inteligentes

NúmerosBenefíciosSolución Cómo hacemosEspecialistas
Gastos son parte de cualquier negocio, ¿pero cómo hacer esto de la forma más eficiente?

 

Somos referencia en la implantación de metodologías de optimización de gastos. Entre las soluciones que ofrecemos están: Presupuesto Base Cero (PBC),Gestión de Valor de los Gastos, Gestión Matricial de Gastos y PBC Digital.

Para gestionar los gastos de la mejor manera, muchas empresas encuentran desafíos como:

  • Equilibrio entre reducción de gastos x generación de valor para la organización;
  • Complejidad e incertidumbres para la toma de decisión;
  • Velocidad creciente de los cambios x largos ciclos de planificación y captura de resultados;  
  • Demanda por mayor generación de impacto para un modelo de trabajo y consumo más digital y remoto;  
  • Disrupción de las cadenas de valor y de los mercados competitivos tradicionales;  
  • Pérdida del conocimiento generado y almacenado en la organización;

Transforme y mejore la gestión de gastos de su empresa. Hable con nuestros expertos y conozca cómo nuestra solución de gastos inteligentes puede ser aplicada en su negocio.

+800
proyectos
realizados
+85%
de proyectos
con optimizaciones superiores al 10%
35%
de optimización
de gastos proyectada
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con optimizaciones superiores al 10%
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de gastos proyectada

Beneficios

Solución
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Solución

Conozca los principales diferenciales de los enfoques de Gestión Inteligente de Gastos de Falconi:

Conozca los principales diferenciales de los enfoques de Gestión Inteligente de Gastos de Falconi:

Como Fazemos
01
Gastos generales y administrativos
Adecuamos el nivel de gastos con enfoque en lo que es esencial, adoptando las mejores prácticas en la utilización de los recursos.
02
Gasto con personal administrativo
Mejoramos la eficiencia de la estructura organizativa y productividad usando: revisión y simplificación de la estructura organizativa; Identificación y eliminación de actividades que no agregan valor, eliminación de re-trabajo y duplicidades de actividades y adecuación de especialización y experiencia del equipo.
03
Gasto con personal operativo
Optimizamos las capacidades y habilidades con utilización de Workforce Management, y también las capacidades y necesidad de equipos con mejoría del OEE, además del aumento de la productividad con revisión de las rutinas, estandarización y entrenamientos con uso de tecnología.
04
Costos variables
Mejoramos la eficiencia de los procesos de operación, con el desarrollo de modelos predictivos y prescriptivos para la optimización de procesos y revisión de las rutinas, estandarización y entrenamientos con uso de tecnología.
05
Planificación y gestión del presupuesto de gastos
Adaptamos la elaboración del presupuesto para escenarios de incertidumbre; evaluación transversal de los gastos por medio de indicadores parametrizados; estructuración de gobierno para la gestión de los gastos y modelado para la toma de decisión con simulador de escenarios.
06
Implementación de Gobierno
Definimos las estructuras del paquete de cuentas y las responsabilidades de cada función.
07
Análisis y definición de lagunas
Identificamos las oportunidades y definimos las metas preliminares.
08
Negociación de metas y definición de planes de acción
Negociamos con los gestores responsables del cumplimiento de las metas y por el desarrollo de planes de acción.
09
Implementación y control
Alcanzamos los resultados deseados.
10
Assessment
Evaluamos la madurez del área de compras.
11
Definición de políticas y procesos de procurement
Definimos e implantamos políticas, procesos de procurement y niveles de aprobación.
12
Categorización
Categorizamos los grupos de compras y proveedores y definimos la estrategia comercial para cada categoría.
13
Herramientas de eProcurement
Evaluamos y seleccionamos las mejores herramientas de procurement para su negocio y madurez.
14
Negociación
Ejecutamos renegociaciones y estrategias comerciales con los proveedores.
15
15. Documentación
Documentamos los procesos y entrenamos a su equipo de compras.
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¿Cuál es su
desafío de hoy?

Cuente con nosotros para desarrollar
las mejores soluciones y lograr
grandes resultados para su empresa

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