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Colaboradores comprometidos son, sin dudas, más eficientes y comprometidos con los resultados de las organizaciones. Para eso, Falconi auxilia a las organizaciones a implementar estrategias asertivas para gerenciar la experiencia de sus candidatos y colaboradores por medio de la identificación de sus principales motivaciones y problemas en cada etapa de su ciclo de vida a la luz de las necesidades básicas del ser humano.
¡Si usted quiere mejorar la experiencia de sus colaboradores en su organización, hable con nuestro especialista! Él te mostrará cómo podemos ayudar a su empresa.
Cuestiones que tornan la experiencia de sus colaboradores poco satisfactorias:
01.
Mejoría en el clima organizativo y en el comprometimiento de los colaboradores con la organización.
02.
Aumento de la productividad y de los resultados.
03.
Reconocimiento como excelente marca empleadora.
04.
Aumento del índice de permanencia de las personas en la organización.
05.
Creación de un ambiente propicio a la innovación y diversidad.
06.
Potencialización en los índices de satisfacción de los clientes.
Analizamos las directrices estratégicas y entendemos el negocio, profundizando la visión del Liderazgo sobre la estrategia de la organización y los subprocesos de Gente.
Realizamos investigaciones cuantitativas y cualitativas para la identificación de los principales puntos de contacto y “momentos que importan” en cada etapa de la jornada.
Priorizamos las causas específicas y estructurales, definiendo grupos multidisciplinarios y los Planes de Trabajo.
Definimos el Gobierno, implementamos las acciones/reestructuración de los procesos de la jornada del colaborador, recogida de feedbacks y ajustes.
Monitoreamos los resultados, con pulses comparativas de evolución de las acciones y ajuste de los planes de trabajo y corrección de rutas (si es necesario).
Cuente con nosotros para desarrollar
las mejores soluciones y lograr
grandes resultados para su empresa