A área de Recursos Humanos vem se movimentando para conquistar um maior espaço dentro das organizações. O grande desafio é responder e se adaptar conforme a velocidade do mercado e ir além, ou seja, ser um agente transformador, que questiona o status quo, que cuida das pessoas e que contribui diretamente para a geração de resultados. É preciso ampliar o escopo de ser um Departamento Pessoal ou um RH “básico” e redirecionar esforços para melhor atender e “falar a língua” do negócio, tornando-se ágil e moderno, voltado para a experiência do colaborador.
Auxiliamos o seu RH a percorrer uma jornada de protagonismo, coerência, cuidado e responsabilidade com o indivíduo, contribuindo para o aumento de produtividade e alcance da estratégia da organização.
Fale com nossos especialistas, conheça as melhores soluções para a sua empresa e promova uma atuação estratégica da sua área de Recursos Humanos, alinhada às práticas de gestão mais atuais.
01.
Traz clareza sobre o cenário atual e onde se quer chegar e a conexão com as estratégias e cultura da organização.
02.
Produtos e processos de RH mais ágeis e modernos, além de conectados entre si.
03.
Área protagonista, que impulsiona e agrega real valor ao negócio através das pessoas.
04.
Evolução do time de Gestão de Pessoas, desenvolvendo novos comportamentos, habilidades e atitudes.
05.
Melhora na percepção de valor agregado pelos clientes internos, aumentando o engajamento das pessoas.
06.
Mudança cultural, passando a mensagem de empresa que de fato cuida e gerencia o lado humano.
Identificamos o nível de maturidade das práticas e processos da área de Recursos Humanos pelo viés técnico e também pela percepção dos serviços prestados aos clientes internos.
Definimos o roadmap com a jornada a ser percorrida pela área para mudança de maturidade e patamar alinhada à estratégia e cultura da organização.
Desenhamos a identidade do RH, a cadeia de valor, macroprocessos, processos e indicadores da área bem como o perfil e as competências do RH para atender o roadmap de pessoas.
Implantamos a sistemática de gestão e governança da área, o modelo de acompanhamento do roadmap, os indicadores e planos de ação. Além de mentoring e coaching para o RH.
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