A indústria brasileira está diante de um cenário que exige escolhas estratégicas. Com margens pressionadas pelo aumento do preço de insumos e custos logísticos, além da volatilidade cambial, é essencial ir além de ajustes pontuais. O avanço consistente da eficiência passa pelo amadurecimento dos processos industriais, de modo a transformar perdas invisíveis em ganhos mensuráveis e sustentáveis.
A excelência industrial deixou de ser uma vantagem competitiva para se tornar um requisito de sobrevivência. Manter padrões elevados de qualidade e níveis de serviço e garantir retorno sobre ativos (ROA) demandam alta maturidade. Porém, a sensação constante de “apagar incêndios” vivida pelas lideranças mina a previsibilidade, drena margens e enfraquece a confiança na execução da estratégia.
A abordagem para mudar esse padrão é simples e direta: atuar sobre os elementos críticos que determinam o desempenho industrial. Esses fatores são: indicadores e controles, equipamentos e matérias, processos e atividades, conhecimento técnico e rotinas. A gestão estruturada apoiada por tecnologia possibilita garantir que os investimentos em processos, pessoas e digitalização se tornem ganhos de produtividade, confiabilidade e eficiência.
Os benefícios para as indústrias são claros e mensuráveis:
- Simplificação da operação;
- Melhoria no nível de serviço;
- Redução de custos operacionais;
- Aprimoramento da qualidade;
- Aumento da resiliência.
Em outras palavras, é transformar a operação em alavanca de crescimento sustentável, liberando todo o potencial dos ativos e fortalecendo a competitividade das empresas. Na Falconi, já atuamos em projetos que alcançaram melhoria de OEE em 15-55%, otimização de custos de 3-12%, redução de perdas de 15-45%, para citar alguns exemplos, gerando retornos sobre o investimento (ROI) na ordem de sete vezes o valor investido.
A excelência operacional, portanto, não é um conceito abstrato. É uma prática estruturada, mensurável e replicável, que depende de processos maduros, metas claras, KPIs relevantes e pessoas capacitadas. Aliar o conhecimento técnico à experiência prática ajuda a acelerar a geração de valor e contribui para que o resultado seja mais sustentável.
* Gabriel Rodrigues é diretor da operação da Falconi nos Estados Unidos
