Serviços de Consultoria

Transformação Digital

Tecnologia e gestão para resultados escaláveis
Conduza sua organização a novos patamares de eficiência e inovação com soluções digitais que aceleram decisões, otimizam operações e sustentam o crescimento

A transformação digital não é mais opcional, mas sim uma questão de competitividade e sobrevivência. No entanto, realizar esse movimento sem apoio especializado, capaz de converter a estratégia em resultados efetivos, tem grandes chances de fracassar. A jornada exige muito mais do que investir em tecnologia. Sem uma gestão estruturada, cerca de 80% das iniciativas digitais, de acordo com análise da ScienceDirect, não alcançam seus objetivos, principalmente por falhas na condução estratégica e na mudança organizacional. Problemas como falta de alinhamento com o negócio, baixa adesão dos colaboradores e foco excessivo em soluções sem propósito claro costumam comprometer a transformação.

A Falconi conduz a transformação digital de forma integral, unindo visão estratégica, cultura de inovação e excelência operacional para acelerar a geração de valor. Com metodologias consagradas e foco em resultados tangíveis, a consultoria apoia organizações a enfrentar as mudanças tecnológicas com agilidade e impacto nos negócios. Tecnologias emergentes, da inteligência artificial à automação avançada, estão redefinindo mercados e modelos, exigindo adaptação rápida e pragmatismo das lideranças.

O resultado é uma transformação digital efetiva, que garante:

  • Inovação com propósito, alinhada à estratégia do negócio.
  • Eficiência operacional elevada e escalabilidade.
  • Experiências superiores para clientes e colaboradores.
  • Métricas claras de sucesso e impacto mensurável.
Quais são as prioridades dos CEOs para 2025-2027?
87%
dos líderes empresariais afirmam que a digitalização é uma prioridade estratégica em seus negócios¹
39%
dos CEOs definiram a transformação digital como prioridade máxima para seus CIOs, alinhando TI à estratégia digital da empresa²
Fontes: ¹Gartner, Pesquisa CEOs 2023; ²CIO Magazine – State of Digital Transformation 2025

As prioridades das lideranças para os próximos anos deixam claro: a transformação digital deixou de ser opcional e passou a ser indispensável.

Na sua empresa, a digitalização já está entre as prioridades estratégicas?

Conheça as aplicações da solução de Transformação Digital

Estratégia e Governança Digital

Conduza a transformação com visão clara e coordenação centralizada

Ideal para:
  • Definição da visão digital da empresa e criação de um roadmap conectado à estratégia corporativa.
  • Estruturação de governança robusta, com comitês, critérios de investimento e papéis bem definidos.
  • Gestão do portfólio de inovação com prioridades claras e alinhamento 360° entre liderança e times.
Impactos esperados:

Organização alinhada rumo à mesma direção, garantindo execução eficaz e maximização do valor de cada iniciativa digital.

Digitalização de Processos e Dados

Transforme operações em escala com automação e inteligência baseada em dados

Ideal para:
  • Otimização e automação de processos de negócio em áreas críticas.
  • Mineração e digitalização de processos para maior controle operacional.
  • Modernização de infraestrutura e ferramentas analíticas para decisões em tempo real.
Impactos esperados:

Operações mais eficientes e assertivas, com ganhos de produtividade entre 15% e 30% e redução de 30% a 50% no tempo de parada de máquinas em projetos industriais. Decisões passam a ser ágeis, embasadas e com impacto direto na eficiência global.

Inovação Ágil e Cultura Digital

Estruture times colaborativos e acelere a entrega de soluções inovadoras

Ideal para:
  • Desenvolvimento de uma cultura voltada à inovação contínua e metodologias ágeis.
  • Criação de squads multidisciplinares com autonomia para testar e implementar soluções.
  • Implantação de hubs de inovação aberta e frameworks ágeis em larga escala.
Impactos esperados:

Maior adaptabilidade e engajamento das equipes, com velocidade de experimentação e aprendizado. Times colaborativos reduzem o time-to-market de novas iniciativas, ampliando a capacidade de evolução contínua.

Modelos de Negócio e Experiência Digital

Reinvente produtos, serviços e canais para ampliar valor ao cliente

Ideal para:
  • Desenvolvimento de produtos e serviços digitais escaláveis e personalizados.
  • Criação de estratégias de crescimento com novos canais, omnicanalidade e corporate venture.
  • Redesenho da jornada do cliente com foco em experiências digitais superiores.
Impactos esperados:

Novas fontes de receita e vantagem competitiva. Em varejo, por exemplo, a adoção de plataformas digitais levou lojistas a um crescimento superior a 25% em vendas, com prazos e sortimento melhores. A expectativa é de maior satisfação, fidelização e crescimento sustentável.

Aplicação por setor

A solução de Transformação Digital é aplicável de forma transversal a diferentes segmentos. Em cada setor, a Falconi adapta sua metodologia à realidade do negócio, garantindo digitalização, eficiência operacional, inovação e impacto mensurável.

Resultados

Expansão em mais de

10 p.p.

com marketplace digital

Aumento nas vendas de até

25%

com soluções de omnichannel e marketplace

Retorno de aproximadamente

12x

sobre o investimento (ROI)

Aumento de

16%

no faturamento anual

Como trabalhamos

Cada jornada de transformação digital é única. Por isso, a abordagem da Falconi combina disciplina de gestão, tecnologia e proximidade com a liderança, sempre com foco em resultados mensuráveis. O processo é estruturado em etapas claras, que garantem entregas rápidas e impacto sustentável:

Nesta etapa inicial, focamos no entendimento do problema de negócio, no desenvolvimento de soluções viáveis, no alinhamento estratégico e no roadmap digital para garantir o retorno esperado sobre o investimento (ROI).

Nossa equipe de especialistas do setor, composta por arquitetos de solução, cientistas de dados, desenvolvedores e toda uma squad especializada, trabalha para propor a melhor estratégia de adoção tecnológica na sua organização.

Na fase de desenvolvimento, é chegada a hora de acelerar na resolução de problemas complexos em um curto período. Com as coisas certas já endereçadas, é chegada a hora de entregar valor com compromisso de resultado e gestão de mudança para as adoções estabelecidas.

O mesmo time de especialistas do setor continua no desenvolvimento das soluções digitais adequadas para a sua organização.

Com a mesma agilidade das etapas anteriores, a fase atual entrega alterações e correções de desenvolvimento de forma segura. Módulos podem ser adicionados às soluções de forma flexível e em escala. Toda a jornada é percorrida com uma gestão acurada da produtividade das equipes.

Para esse trabalho, são formadas squads multidisciplinares recorrentemente. Atuações pontuais, com alocações sob demanda, são previstas para essa etapa.

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