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Os projetos de capital são fundamentais para o crescimento e a competitividade das organizações, mas também representam grandes desafios de governança, planejamento e execução. Mais do que controlar prazos e custos, é preciso garantir que cada investimento gere o retorno esperado e esteja totalmente alinhado à estratégia de longo prazo da companhia.
A Gestão de Projetos de Capital da Falconi estrutura todo o ciclo de investimento, da concepção à operação, com foco em previsibilidade, eficiência e geração de valor. A abordagem combina método, tecnologia e gestão integrada para reduzir desvios, otimizar a alocação de recursos e assegurar que cada obra ou ativo entregue os impactos financeiros e operacionais planejados.
O trabalho da consultoria amplia a maturidade em gestão de projetos e portfólios, fortalece a tomada de decisão e promove a disciplina de execução em todas as etapas do ciclo de investimento. Na jornada com a Falconi, os clientes alcançam:
Eleve a capacidade da sua organização de planejar e executar investimentos com sucesso
A Falconi apoia organizações a compreender o estágio atual de sua maturidade em gestão de projetos de capital e a definir um plano de evolução consistente. O trabalho começa com a avaliação detalhada do retorno sobre o capital investido e a identificação das principais causas de desvios de prazo, custo e performance dos ativos recentemente entregues.
A partir desse diagnóstico, são avaliadas lacunas nas dimensões críticas de maturidade, como competências em gestão de programas e portfólios, estrutura organizacional, governança, processos e informatização. Com base nessa análise, é construído um Plano de Crescimento, com metas claras de curto, médio e longo prazos, capaz de gerar ganhos progressivos de eficiência e previsibilidade na execução de investimentos.
Garanta controle, previsibilidade e geração de valor em todo o portfólio de projetos de capital
A Falconi apoia empresas na consolidação de uma gestão integrada que conecta estratégia, planejamento, execução e operação dos investimentos. A abordagem proporciona governança sólida, visibilidade sobre todo o portfólio e controle efetivo de prazos, custos e riscos — fatores essenciais para elevar a eficiência e garantir previsibilidade nos resultados.
Com metodologia estruturada e atuação próxima às equipes, a consultoria assegura que os investimentos sejam conduzidos de forma disciplinada, com decisões embasadas em dados e foco no retorno sobre o capital. O resultado é um modelo de gestão que reduz incertezas, maximiza o valor entregue pelos projetos e fortalece a sustentabilidade financeira e operacional da organização.
A solução de Gestão de Projetos de Capital é aplicável a diferentes segmentos da economia. Em cada setor, a metodologia da Falconi garante investimentos planejados e executados com previsibilidade, controle e geração de valor sustentável.
Gestão estruturada de obras de novas lojas, centros de distribuição e reformas, garantindo cumprimento de prazos, controle de custos e aderência às metas de expansão e rentabilidade, com impacto direto na eficiência operacional e na experiência do cliente.
Atuação em projetos greenfield (novas instalações) e brownfield (ampliações ou modernizações) com governança robusta, padronização de processos e rigor técnico, garantindo previsibilidade, mitigação de riscos e maior retorno sobre o capital investido.
Apoio a órgãos públicos e concessionárias na execução de obras como escolas, hospitais e rodovias. Promoção da eficiência, transparência e qualidade, assegurando melhor alocação de recursos e entregas com impacto social e econômico.
Gestão de investimentos em expansão, modernização e construção de hospitais e clínicas, garantindo previsibilidade financeira, mitigação de riscos e qualidade na entrega. A abordagem promove sustentabilidade e otimização dos recursos assistenciais.
Gestão de projetos de construção de silos, plantas de processamento e centros logísticos, com foco em prazos, custos e performance. Apoio a empresas do setor na ampliação da capacidade produtiva e no fortalecimento da competitividade no campo.
O trabalho começa com uma análise profunda do portfólio e dos processos de investimento. Avaliamos o retorno sobre o capital investido, identificamos as principais causas de desvios de prazo, custo e performance e mapeamos o estágio de maturidade da organização.
Essa etapa permite compreender lacunas em governança, competências, estrutura, processos e tecnologia, formando a base para a construção de um plano de crescimento sólido.
Com base no diagnóstico, elaboramos um plano estruturado de evolução que define metas de curto, médio e longo prazos.
Esse roadmap inclui iniciativas voltadas à melhoria de competências técnicas e comportamentais, à padronização de processos e à criação de uma governança integrada para a gestão de projetos e portfólios.
O resultado é uma organização mais preparada para planejar e executar investimentos com previsibilidade, disciplina e controle.
Implementamos um modelo de gestão que conecta estratégia, engenharia e operação.
A atuação cobre todas as etapas do ciclo, desde a concepção até a entrada em operação, por meio de práticas como FEL (Front-End Loading), planejamento da carteira de projetos, acompanhamento da execução e monitoramento de riscos e resultados.
A gestão é feita de forma colaborativa, com indicadores claros e governança transparente para assegurar controle e geração de valor em cada investimento.
Durante a execução, apoiamos o cliente na implantação das ações e na consolidação das rotinas de gestão.
Trabalhamos em conjunto com as equipes locais para redesenhar processos de apoio, validar macroprocessos críticos e acompanhar o start-up dos ativos, garantindo uma transição eficiente até a operação assistida.
Essa atuação prática assegura que as melhorias sejam internalizadas e os resultados sustentados no longo prazo.
Mesmo após a implementação, mantemos o acompanhamento próximo dos indicadores estratégicos e financeiros.
O monitoramento contínuo permite ajustar rotas, revisar o portfólio de projetos e ampliar a maturidade da organização em gestão de capital.
Dessa forma, transformamos a gestão de projetos em uma alavanca para crescimento competitivo e sustentável.
Conte conosco para desenvolver as melhores soluções e alcançar grandes resultados para o seu negócio.
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