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Organizações de todos os setores da economia enfrentam ciclos de negócios cada vez mais curtos, incertezas econômicas e pressão por resultados consistentes. A capacidade de traduzir a estratégia em metas claras, portanto, é um diferencial competitivo. Análises da Falconi sobre os resultados de seus projetos em empresas que implementam metas bem estruturadas e acompanhadas regularmente apontam avanços significativos em indicadores financeiros, de produtividade, de eficiência e de retorno sobre o investimento (ROI).
A consultoria apoia essas organizações, públicas e privadas, a superar seus obstáculos por meio de uma metodologia consolidada de desdobramento de metas. A abordagem conecta todos os níveis hierárquicos ao propósito organizacional, promove clareza sobre responsabilidades e gera disciplina de acompanhamento. Assim, são criadas as condições necessárias para que os times mantenham foco, tomem decisões baseadas em dados e assegurem resultados sustentáveis no longo prazo.
Nesse processo, o verdadeiro desafio é colocar o método a serviço de questões essenciais para a gestão. Ao aprimorar sistemas e mecanismos de gerenciamento de forma personalizada, em vez de impor um modelo padrão ao cliente, é possível aumentar significativamente a adesão das equipes e a efetividade das práticas. Os resultados incluem o maior engajamento e a superação consistente dos objetivos. Esses fatores se traduzem em ações como:
Alinhe estratégia, cultura e execução para alcançar resultados consistentes
O Desdobramento de Metas é uma abordagem que fortalece e evolui o sistema de gestão das companhias, garantindo que a estratégia seja traduzida em objetivos claros e mensuráveis em todos os níveis da organização. O foco está em criar disciplina de acompanhamento, engajamento das equipes e condições para que cada decisão contribua para os resultados globais.
Com base em sua metodologia proprietária e na experiência acumulada em mais de dez mil projetos ao longo de 40 anos, a Falconi estrutura um modelo integrado que conecta contexto, cultura, governança, indicadores e tecnologia para impulsionar a performance e assegurar sustentabilidade de longo prazo.
Cada pilar conecta práticas comprovadas de gestão, sempre voltadas à maximização do retorno sobre investimento e à perenidade dos resultados organizacionais.
A solução de Desdobramento de Metas é aplicada de forma transversal a diferentes segmentos. Em cada setor, a metodologia Falconi é adaptada às necessidades específicas do negócio, fortalecendo sistemas de gestão, aumentando a maturidade organizacional e garantindo resultados consistentes.
Adoção de sistemas de gestão que integram desafios da cadeia: produto, supply chain, produção, logística e comercial. A abordagem eleva competitividade, melhora a qualidade percebida pelo cliente e fortalece a performance de sell-out, ampliando previsibilidade e resultados sustentáveis.
Alinhamento entre áreas distintas garante metas conectadas aos objetivos finais, como redução de rupturas e perdas, menor turnover e eficiência logística. A disciplina de gestão melhora a experiência do cliente, gera previsibilidade de resultados e fortalece a competitividade do negócio.
Elevação da maturidade de gestão permite melhorar qualidade no atendimento, ampliar market share e rentabilidade. A integração entre montadoras, concessionárias e pós-vendas garante eficiência, previsibilidade e foco em resultados, fortalecendo a sustentabilidade da cadeia automotiva.
Integração de gestão, processos e tecnologia assegura estruturas mais ágeis e eficientes. A aplicação promove maior alinhamento estratégico, rapidez nas decisões e incorporação consistente de inovação, garantindo organizações flexíveis e preparadas para sustentar o crescimento no longo prazo.
Conexão entre KPIs, metas, orçamento e gestão de desempenho fortalece o alinhamento entre entregas das áreas e políticas de reconhecimento. O modelo aumenta o engajamento das equipes, promove previsibilidade de resultados e assegura maior sustentabilidade às organizações do setor.
92% dos projetos têm até
10x
de retorno sobre o investimento
Em mais de 80% dos projetos, até
30%
de eficiência nos KPIs priorizados
Aderência e alcance de até
95%
das metas globais e individuais
Redução do tempo do gestor de até
25%
em atividades operacionais
Nosso DNA de execução se traduz em projetos conduzidos em parceria com os clientes. Essa atuação promove aprendizado contínuo, desenvolvimento de lideranças e internalização das práticas, assegurando que as soluções permaneçam na companhia além do ciclo do projeto.
Temos experiência comprovada em diferentes metodologias, como GPD, TQM, BSC, OKRs, Agile Management e MBO/MBM. Mais do que aplicar modelos de forma padronizada, construímos setups customizados, sempre aderentes ao contexto e às oportunidades específicas de cada cliente.
Nossos modelos de gestão são apoiados em uma biblioteca única formada por centenas de projetos realizados. Essa base prática, aliada a benchmarks técnicos e setoriais, permite desafiar os times e abrir novas oportunidades de captura de valor no desdobramento e execução da estratégia.
Nosso compromisso é assegurar simplicidade e foco, evitando complexidades desnecessárias. Priorizamos os success drivers do negócio e garantimos resultados mensuráveis, acompanhados com rigor e transparência desde a rotina diária até o ciclo mensal.
Conte conosco para desenvolver as melhores soluções e alcançar grandes resultados para o seu negócio.
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