As construtoras brasileiras enfrentam hoje um cenário de alto risco: a escassez de mão de obra especializada. Segundo a Sondagem da Construção do FGV IBRE, 71,2% das empresas relatam dificuldades para contratar profissionais qualificados, sendo que 39% apontam “muita dificuldade” nesse processo.
Sem profissionais adequados, a produtividade declina, os custos aumentam e a entrega de projetos fica sob ameaça.
Causas desse desequilíbrio:
- Falta de incentivo à formação técnica, com cursos de menor atratividade e baixo investimento público e privado.
- Migração de trabalhadores para setores tidos como mais dinâmicos ou bem remunerados, como tecnologia e serviços. Esse deslocamento pressiona salários — elevando o custo da mão de obra — e fragiliza etapas finais, como acabamentos e instalações.
Apesar dos desafios, o setor cresceu 4,1% em 2024, impulsionado pela retomada do mercado imobiliário e por programas de habitação popular. No entanto, a Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) projeta desaceleração para 2025, com expansão estimada em apenas 2,3%, reflexo das altas taxas de juros e do aumento nos custos de insumos e mão de obra.
Num ambiente de recursos mais escassos e crédito mais caro, manter margens saudáveis e prazos ajustados torna-se cada vez mais desafiador.
Para transformar obstáculos em vantagens competitivas, recomendamos três pilares estratégicos:
- Automatização e tecnologias emergentes
A adoção de soluções digitais e automação pode gerar ganhos reais de produtividade e redução de custos. Exemplos práticos:
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- Drones e fotogrametria para levantamento topográfico e mapeamento de canteiros, reduzindo em até 70% o tempo de inspeção manual.
- BIM (Building Information Modeling) para integração multidisciplinar de projetos, minimizando retrabalhos e conflitos de projeto em até 30%.
- Sensores IoT e monitoramento em tempo real de cura de concreto, umidade e vibrações, garantindo a qualidade estrutural e evitando falhas que podem custar milhares de reais em reparos.
- Plataformas de gestão preditiva de equipamentos, usando machine learning para agendar manutenção antes de falhas, estendendo a vida útil de máquinas em até 25%.
- Impressão 3D de concreto e pré-fabricação modular, acelerando prazos de obra e reduzindo desperdícios de materiais em até 50%.
- Realidade aumentada (AR) e óculos inteligentes para guiar equipes de campo em procedimentos complexos, diminuindo erros de instalação e treinamento em até 40%.
- Capacitação contínua
Estruturar programas de treinamento interno e parcerias com instituições de ensino técnico, assegurando atualização constante de equipes e atraindo novos talentos. - Cultura de inovação e colaboração
Fomentar ambientes onde a experimentação é valorizada e a comunicação fluida entre equipes se torna norma, ampliando o engajamento e a retenção de profissionais.
Entre as diversas metodologias que reforçam esses pilares, destaca-se a Lean Construction, ou “construção enxuta”. Desenvolvida a partir dos princípios do Lean Manufacturing, essa filosofia adapta-se ao canteiro de obras para eliminar desperdícios e maximizar o valor entregue ao cliente.
Principais benefícios da Lean Construction:
- Redução de desperdícios de materiais e tempo, pela sincronização de etapas e melhor fluxo de suprimentos.
- Aumento da qualidade e segurança, graças à padronização de processos e ao engajamento de equipes em melhorias contínuas.
- Melhoria na comunicação entre todos os stakeholders, resultando em decisões mais ágeis e menos conflitos.
- Flexibilidade para ajustes nos cronogramas e escopo, reduzindo atrasos e multas contratuais.
A crise de mão de obra qualificada é real, mas não intransponível. Com planejamento adequado, investimento em tecnologia, desenvolvimento de pessoas e práticas enxutas, sua construtora estará preparada para os desafios de 2025 e além. Entre em contato conosco para desenharmos juntos um plano personalizado que eleve sua produtividade, reduza riscos e posicione sua marca como referência de eficiência no mercado.
* André Chaves é vice-presidente da unidade de Indústria de Base e Bens de Capital da Falconi
