Como conectar a estratégia de uma empresa à execução? Neste episódio da série “Gestão Descomplicada”, o diretor da Falconi Eduardo Zanetti explica o que é e como funciona o Balanced Scorecard (BSC), uma ferramenta que ajuda a traduzir a visão e os objetivos organizacionais em metas concretas e mensuráveis.
Com esse objetivo, o BSC é estruturado a partir de quatro perspectivas: a financeira, a dos clientes, a dos processos internos e a de aprendizado e crescimento. Ou seja, trata-se dos quatro grandes pilares que sustentam uma organização.
O Balanced Scorecard ajuda empresas a alinhar suas ações ao planejamento estratégico e fornece à liderança dados fundamentais para orientar suas decisões, tornando os processos mais ágeis e mais eficientes.
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