Fazer uma gestão inteligente de gastos é um dos diferenciais mais estratégicos para a competitividade das organizações modernas. Em um cenário de juros elevados e instabilidade global, a eficiência não é mais uma opção, é sobrevivência. A chegada da inteligência artificial (IA) generativa expande essa fronteira ao transformar dados em conhecimento acionável. Registros antes estáticos agora se convertem em decisões financeiras orientadas por precisão, velocidade e visão preditiva.
Um estudo recente da Gartner, com líderes financeiros, revelou que 50% desses executivos planejam aumentar significativamente seus investimentos em IA generativa (GenAI) nas funções de finanças. O relatório também destaca ainda que GenAI, machine learning e automação inteligente devem concentrar os maiores recursos da área nos próximos anos.
A mensagem é clara: a IA generativa deixou de ser uma promessa das big techs e se tornou um vetor real de transformação nas finanças corporativas, elevando eficiência, precisão analítica e capacidade estratégica.
Aplicada à gestão de gastos, a IA generativa permite automatizar relatórios em linguagem natural, detectar anomalias em tempo real e sugerir ajustes personalizados conforme padrões históricos de consumo. O resultado? Líderes com mais tempo para pensar estrategicamente e menos para “caçar números”.
O valor adicional da abordagem generativa está na personalização e no aprendizado contínuo. Modelos bem treinados aprendem com os próprios dados da empresa, entregando recomendações contextuais, aderentes ao setor e aos objetivos do negócio, sem depender de soluções genéricas ou descoladas da operação.
Mas atenção: adoção sem retorno não é inovação, é custo. Segundo a Forrester, 44% dos CIOs e CTOs estão acelerando iniciativas para garantir retorno de investimento (ROI) tangível em IA. Para isso, é essencial investir em governança de dados, definição disciplinada de casos de uso e gestão de riscos algorítmicos. Projetos de IA tendem a fracassar quando a empresa ignora a dimensão cultural e a maturidade de dados necessárias à transformação.
Implementar IA generativa na gestão de gastos pode tornar a área financeira mais ágil, analítica e estratégica, ajudando as companhias a entregar mais valor e competitividade. Mas o caminho exige clareza técnica, governança robusta e patrocínio da alta liderança, afinal IA só é inteligente quando está a serviço da eficiência e do resultado.
*Marcos Silva é diretor de Tecnologia da Falconi
