Em ciclos de baixa no setor de celulose, a pressão sobre preços e margens evidencia que eficiência operacional, sozinha, não garante sustentabilidade do resultado. A inovação, quando aplicada de forma pragmática e conectada ao negócio, passa a ser um vetor essencial para capturar mais valor da fibra, acessar novos mercados e reduzir a exposição aos ciclos de commodities, como analisa 0 sócio e diretor de Papel e Celulose da Falconi, Caio Davanzo.
Mais do que iniciativas pontuais ou apostas tecnológicas, o artigo destaca que a inovação relevante é aquela capaz de gerar impacto econômico direto, mesmo em ambientes de restrição de capital. Ao ampliar aplicações, diferenciar produtos e melhorar processos, as empresas fortalecem sua posição competitiva ao longo de todo o ciclo.
Na prática, a inovação que sustenta a rentabilidade se apoia em três frentes principais:
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Valor de mercado: ampliação do uso da fibra, substituição de materiais de outras origens e soluções com maior valor percebido pelo cliente.
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Eficiência operacional: melhorias contínuas de processo que reduzem consumo de energia, químicos e fibras e protegem o custo por tonelada.
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Integração e foco: conexão entre operações, P&D, comercial e supply chain, com priorização de iniciativas de retorno claro e escalável.
