A hora de estruturar o orçamento de 2026 já chegou. Para a indústria, esse é um momento crucial para alinhar metas, recursos e decisões em direção à competitividade e à sustentabilidade. Mas para que o orçamento se torne um real instrumento de gestão, o ponto de partida é estabelecer metas desafiadoras, factíveis e conectadas à estratégia da empresa.
Esse é o tema da nova coluna do vice-presidente da unidade de negócios da Falconi especializada em Indústria de Base e Bens de Capital André Chaves, para o Diário do Comércio. “O ponto de partida é estabelecer metas desafiadoras, mas factíveis, conectadas à estratégia da empresa“, afirmou o executivo.
