À medida que 2025 se aproxima, CIOs e CTOs enfrentam um cenário econômico incerto, que exige um equilíbrio cuidadoso entre inovação e controle de custos. Relatórios recentes destacam a importância de priorizar investimentos em áreas como automação, IA e capacitação de colaboradores para garantir eficiência e crescimento sustentável. Uma coisa é certa: governança de dados robusta e modernização de infraestruturas serão cruciais para maximizar o retorno do investimento (ROI) em TI.
Vale ressaltar que a gestão eficaz da nuvem e a automação de processos, aliadas a práticas como FinOps e AIOps, também serão fundamentais para manter competitividade e controlar custos. As empresas precisarão repensar suas estratégias de terceirização e otimizar suas pilhas tecnológicas para evitar dívidas técnicas. Plataformas de geração de aplicativos e ferramentas de baixo código prometem acelerar a inovação, enquanto a governança e a racionalização de recursos continuarão a ser essenciais para garantir resultados sólidos e enfrentar desafios futuros. Este é o tema da mais recente coluna do CTO da Falconi, Breno Barros, na Exame.
“O planejamento de TI para 2025 exige uma abordagem equilibrada entre inovação e cautela. Investir em áreas estratégicas como IA, automação e modernização de infraestrutura será essencial para alcançar o crescimento esperado por CEOs e CFOs”, afirma o CTO.
