As empresas de logística enfrentam diversos desafios operacionais que podem afetar a rentabilidade. Ao mesmo tempo, o mercado apresenta novas tecnologias e métodos que, devidamente implementados, permitem maximizar o desempenho operacional e colaborar com o aumento das margens do setor.
Principais desafios enfrentados pelas organizações:
projetos
+262
executados em três países
+68
clientes
retorno
8x
comparado ao investimento
Melhoria da produtividade da equipe operacional com a definição e controle das métricas críticas para operação, padronização das boas práticas, treinamento do time, diagnóstico da qualidade e tratamento de anomalias.
Construção de modelo de planejamento automatizado de rotas, garantindo a melhor combinação de composição de carga, reduzindo tempo e custos das entregas.
Uso da tecnologia para acelerar a alavancagem do negócio. Utilização das melhores e mais avançadas soluções de cyber segurança, aplicação de analytics para suporte na tomada de decisão e implantação de softwares dedicados à automatização e à gestão de processos.
Otimização dos processos e reorganização da estrutura corporativa, tornando mais leve e ágil lidar com desafios estratégicos, considerando as capacidades necessárias para cada posição e eliminando atividades de baixo valor agregado.
Mapeamento e captura de sinergias entre áreas e processos, otimizando os processos de suporte direto e indireto da organização. Otimização de gastos com equipe por meio do aumento da eficiência dos processos e redução das duplicidades de funções.
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