Modelagem para otimização e priorização do plano de investimentos.

• Desenvolvimento e calibração do modelo hidráulico das bacias selecionadas.
• Simulação de cenários para otimização e priorização dos projetos de capital requeridos.
• Definição do portfólio e detalhamento do roadmap de iniciativas e projetos de otimização.
• Operação assistida para implementação do plano de otimização.

Gestão e soluções tecnológicas para redução de perdas reais e aparentes.

• Desdobramento das metas conforme balanço hídrico preconizado pela Associação Internacional da Água
• Definição de iniciativas para alcance das metas contratuais e regulatórias de redução de perdas.
• Engenharia e análise de dados para identificação e priorização das oportunidades, considerando volume micro medido, faturamento e investimento requerido.

Otimização dos gastos e eficiências operacional e da produtividade dos times sem impactar níveis de serviços.

• Padronização do trabalho e dos itens de consumo das equipes de campo.
• Análise de oportunidades de redução de custos e despesas, com aplicação de algoritmos de otimização para as principais alavancas de resultado.
• Soluções tecnológicas para simplificar e automatizar processos de negócio.

Inteligência comercial para melhorar os resultados dos processos de faturamento e arrecadação.

• Implantação de melhorias na execução da régua de cobrança, considerando as políticas e tecnologias aplicadas.
• Reestruturação do modelo de abordagem e dimensionamento da força comercial, apoiados em insights de engenharia e análise dos dados.
• Implantação das rotinas de controle da produtividade comercial.
• Melhoria da Experiência do Cliente (CX)

Redução do custo, prazo de concepção e de implementação dos projetos.

• Definição da governança para seleção e priorização dos projetos apoiada na metodologia FEL – Front End Loading.
• Estruturação das rotinas, práticas e ferramentas para gerenciamento de projetos de acordo com as melhores práticas.
• Gestão e otimização da execução das obras com foco na entrega dentro do custo e prazo previstos.

Gestão sustentável orientada por ações estratégicas em ESG

• Sensibilização e formação em ESG para as altas lideranças.
• Diagnóstico da Agenda ESG e maturidade da gestão na temática.
• Definição da matriz de materialidade para orientar as iniciativas prioritárias nos pilares ESG.
• Programas de Diversidade & Inclusão e de responsabilidade social corporativa.