jun . 2026 .

Seguradora identifica 32 oportunidades de eficiência e potencial de redução de até 12% das despesas administrativas

Diagnóstico estruturado revelou alavancas de eficiência capazes de reduzir custos e fortalecer a sustentabilidade financeira do negócio

Seguradora identifica 32 oportunidades de eficiência e potencial de redução de até 12% das despesas administrativas



Informações do cliente

Seguradora especializada em seguros garantia e riscos financeiros, com atuação nacional e foco em crescimento sustentável e eficiência operacional.

Contexto

À medida que o mercado de seguros se torna mais competitivo, o controle das despesas administrativas passa a ser uma alavanca crítica para preservação da rentabilidade.

Com o crescimento acelerado do negócio, a companhia precisava garantir que sua estrutura de custos evoluísse de forma eficiente, sem comprometer produtividade ou qualidade operacional.

Desafio

As despesas administrativas apresentavam forte concentração em gastos com pessoal, terceiros e infraestrutura, representando aproximadamente 94% do total das despesas analisadas.

Além disso, projeções indicavam crescimento significativo dos custos nos anos seguintes, impulsionado principalmente pela expansão do quadro de colaboradores.

A organização possuía visibilidade limitada sobre suas principais alavancas de eficiência, dificultando a captura estruturada de oportunidades de redução.

Solução

A Falconi realizou um diagnóstico abrangente das despesas administrativas e dos processos corporativos, envolvendo áreas como TI, Operações, Comercial, Sinistros e Administrativo.

O trabalho contemplou o detalhamento das despesas por categoria, análise das premissas orçamentárias e identificação de oportunidades de otimização em diferentes frentes.

Foram avaliados custos relacionados a pessoal, benefícios, treinamentos, serviços terceirizados, contratos de tecnologia, viagens corporativas e infraestrutura física.

A partir dessa análise, as iniciativas foram priorizadas considerando impacto financeiro, viabilidade de implementação e sustentabilidade dos resultados.

Resultados

O projeto gerou uma agenda robusta de eficiência:

  • 32 oportunidades de redução identificadas;
  • Potencial de redução de até 12% das despesas no escopo priorizado;
  • Maior produtividade das equipes;
  • Aumento da transparência na gestão dos custos;
  • Estruturação de uma agenda contínua de eficiência operacional;
  • Fortalecimento da disciplina financeira e orçamentária.

Conclusão

A iniciativa permitiu transformar a gestão de despesas em uma vantagem competitiva, criando uma visão clara das oportunidades de captura de valor e estabelecendo bases sólidas para ganhos sustentáveis no longo prazo.

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