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Farma
Gestão eficiente e previsibilidade para superar os desafios da cadeia farmacêutica.

Em um cenário onde as farmacêuticas precisam cada vez mais de um panorama prévio do que será comercializado ao longo dos meses, em sincronia com as fabricantes de medicamentos, garantir a previsibilidade é algo crucial para a gestão dos negócios.

O bem-estar de qualquer ecossistema nesse setor, para aqueles que buscam a longevidade em suas empresas, começa com boas práticas de gestão e eficiência desde o estudo e desenvolvimento dos produtos, indo até os balcões dos pontos de vendas e os feedbacks dos clientes.

O setor farmacêutico passa por desafios como:

  • Alta concorrência entre o mercado interno e externo;
  • Burocracia para o lançamento de produtos;
  • Necessidade de importação de matéria-prima;
  • Gestão de portfólio;
  • Processos ágeis para o desenvolvimento de novos produtos.

Nossa experiência

O varejo farmacêutico brasileiro é desafiado por questões que afetam diretamente a sua eficiência operacional e a capacidade de atender às altas demandas dos consumidores. Entre os principais obstáculos, destacam-se:

  • Concorrência intensa: grandes, médias e pequenas empresas são instigadas a encontrar maneiras de se diferenciar e fidelizar os clientes.
  • Gestão de estoques: ponto crucial para evitar perdas por vencimento de produtos e garantir a disponibilidade dos medicamentos, exigindo uma previsão de demanda e logística de reposição.
  • Tecnologia e inovação: a adoção de tecnologias avançadas, como sistemas de gestão integrados e plataformas de e-commerce, é fundamental para a competitividade.
  • Experiência do cliente: oferecer um excelente atendimento é vital para a percepção da marca.

Para superar esses desafios, são necessárias estratégias inovadoras e eficientes que garantam o crescimento sustentável no setor. A Falconi está dedicada a ajudar as empresas a enfrentar esses obstáculos e alcançar a excelência operacional.

A indústria farmacêutica brasileira enfrenta diversos desafios que impactam diretamente a sua competitividade e capacidade de inovação. Entre eles, destacam-se:

  • Custos de produção: impulsionados pelos preços elevados de insumos e pela carga tributária, os altos custos podem afetar a margem de lucro das empresas.
  • Inovação e pesquisa: necessidade de ampliação de investimentos em P&D para diminuir a dependência de importações, além de desburocratização do setor.
  • Distribuição e logística: a distribuição de medicamentos no Brasil é desafiada pela infraestrutura e pela complexidade logística, em um país de dimensões continentais.

Esses desafios exigem uma abordagem estratégica e inovadora para garantir o crescimento sustentável e a competitividade da indústria farmacêutica no Brasil. A Falconi está comprometida em auxiliar empresas do setor a superar esses obstáculos e a alcançar a excelência operacional.

Resultados

+532

projetos

81%

dos projetos com ganhos de 11% a 40%

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