Uma rede de varejo alimentar brasileira contou com a Falconi para superar seus desafios de previsão de demanda, abastecimento e planejamento de compras. O projeto realizado resultou em um aumento no faturamento de 5,7% e redução de estoques em 5,7 dias. Veja como a Falconi ajudou a rede a alcançar esses resultados.
Desafios:
A rede enfrentava desafios de melhoria na previsão de demanda, abastecimento e planejamento de compras.
Solução:
A Falconi implementou uma série de soluções para ajudar a rede a superar esses desafios, incluindo a revisão e correção de processos de lançamentos sistêmicos nas lojas, padronização de processos comerciais e suporte para melhorar previsibilidade de resultados, rotinas ágeis de identificação e tratamento de indisponibilidade e excessos de estoque. Além disso, atuou no desenvolvimento de modelo e arquitetura de operação do módulo de demanda, desenvolvimento de novos modelos (compras, abastecimento e sortimento) e ampliação da operação para novos clientes, parametrização de features para abastecimento automático, entre outros.
Resultados:
Como resultado das soluções implementadas pela Falconi, a companhia alcançou um aumento no faturamento de 5,7%, redução de estoques em 5,7 dias, aumento da disponibilidade em 1,8% e melhoria da agenda de pagamentos em 2,3 dias no PMP (Project Management Professional).
Conclusão:
A Falconi ajudou seu cliente a superar seus desafios de previsão de demanda, abastecimento e planejamento de compras, implementando soluções inovadoras e eficientes que resultaram em um aumento significativo no faturamento e redução de estoques.
Se sua empresa está enfrentando desafios semelhantes, entre em contato com a Falconi para saber como podemos ajudar a sua empresa a alcançar resultados semelhantes.
