Poucos setores da economia são tão dinâmicos quanto o varejo. O segmento é um termômetro da economia por reagir mais rapidamente às variações das condições do mercado.

Os avanços constantes na tecnologia e nas relações sociais trazem mudanças no perfil e comportamento dos consumidores, aumentando os desafios das empresas em manter o seu negócio rentável e competitivo.

Além do seu dinamismo, o varejo também enfrenta o constante desafio de operar com margens comparativamente menores do que outros setores, fazendo com que a busca pela eficiência e por ganhos de produtividade sejam sempre condições compulsórias de sobrevivência.

Neste contexto, a prática da gestão orientada para resultados e para a busca constante da excelência tem sido um diferencial das empresas de sucesso.

• A FALCONI tem larga experiência em apoiar as empresas do varejo na melhoria de seus resultados, capacitando seus clientes na aplicação das melhores práticas de gestão ao longo da cadeia de valor do segmento:
  • Comercial: Ajudamos as organizações a aumentar o giro e a margem das vendas, por meio do planejamento do seu portfólio, gestão estratégica do sortimento, papel e precificação de categorias, bem como as melhores práticas para promoções e descontos;
  • Logística: Apoiamos nossos clientes no aperfeiçoamento dos seus processos de transferência, distribuição e armazenamento de mercadorias, com impactos na redução de custos, melhoria dos níveis de serviço e eliminação de perdas e rupturas;
  • Operações: Buscamos aumentar a produtividade das lojas a partir da melhoria da conversão e do ticket médio, redução de quebras, aumento da performance das equipes, tornando, desta forma, o negócio mais eficiente;
  • Suporte: Tornamos a estrutura e as funções de suporte mais enxutas e eficientes, a partir de abordagens como o orçamento base zero e reestruturação organizacional e de processos, de forma a garantir competitividade e melhores margens ao setor;
  • Estratégia: Orientamos as empresas no processo de construção de sua identidade organizacional (visão, missão e valores), na definição de suas estratégias de médio e longo prazo, no desdobramento de suas diretrizes até o nível operacional, bem como a gestão de novos negócios;
  • Expansão: auxiliamos os varejistas através da implantação de técnicas de gerenciamento de projetos e reestruturação de processos, garantindo a abertura de lojas com orçamento adequado e no prazo esperado, evitando assim eventuais perdas de receita.

A Falconi tem soluções customizadas para cada negócio. Entre em contato e saiba mais como podemos ajudar.

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